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Entwicklungsteams

DataArt bringt die agile Methodik und Kultur durch seine Entwicklungsteams - kleine, selbstorganisierte, multifunktionale Teams - zu seinen Kunden. Jedes Team ist unabhängig und arbeitet selbstständig, um einen bestimmten Aspekt oder eine bestimmte Funktion des Produkts zu liefern. Zu den Squads gehören in der Regel ein Designer, ein Business-Analyst, Entwickler und QAs.
Dedicated Development Centers BANNER

Das Dedicated Development Center eignet sich am besten für große Teams, die an langwierigen Projekten arbeiten. Dieses Modell erhöht langfristig das Preis-Leistungs-Verhältnis und den ROI der IT. Im Hinblick auf die Gesamtbetriebskosten (TCO) ist ein DDC im Vergleich zu anderen Outsourcing-Modellen (T&M, Festpreis) oder der Einstellung eines internen Ingenieurteams oft kostengünstiger.

In den Dedicated Development Centers von DataArt beschäftigen wir ein Team von IT-Fachleuten, die sich auf ein einziges Projekt konzentrieren - Ihr Projekt. Bei der Einstellung neuer Teammitglieder berücksichtigen wir die besonderen Bedürfnisse Ihres Unternehmens, die technischen Anforderungen und das Senioritätsniveau der für das Projekt erforderlichen Spezialisten.

Unsere Teams aus hochqualifizierten Ingenieuren haben schon vielen Unternehmen geholfen, ihre Arbeit mit einer kürzeren Markteinführungszeit zu beginnen und gleichzeitig langfristig zu bestehen.

Vorteile von DDC

  • Starke, skalierbare (elastische) Entwicklungs- und Lieferfähigkeiten von Anfang an
  • Kürzere Markteinführungszeit und höhere Erfolgsquote (im Vergleich zur Einstellung eines neuen internen Teams)
  • Kontrollierter, wartbarer Produktionsfluss
  • Überschaubare Kosten und dynamische Preisgestaltung (Skalierung nach Bedarf, Pay-as-you-use)
  • Geringere Verwaltungs-, Sicherheits- und Compliance-Risiken
  • Geringere Kommunikationsrisiken und vorhersehbare Ergebnisse
  • Keine Notwendigkeit, eine juristische Person in einem anderen Land zu registrieren (in den Ländern, in denen DataArt tätig ist)
  • Gesicherte IP-Rechte
  • Transparente Preisgestaltung (entbündelte Service-Tarife)

Warum DataArt für ein DDC wählen?

Bei der Auswahl eines DDC-Partners für ein langfristiges Projekt sollte Ihr Unternehmen auf einige wesentliche Faktoren achten. Der Anbieter sollte über umfangreiche Erfahrungen bei der Gründung und Unterhaltung von Entwicklungszentren im Off- und Nearshore-Bereich, über umfangreiche Fachkenntnisse in Ihrem Geschäftsfeld und über einen fest etablierten und dennoch flexiblen Prozess für die Softwareentwicklung und -bereitstellung verfügen. Das Unternehmen sollte seriös, finanziell stark und auf dem lokalen Arbeitsmarkt anerkannt sein.

DataArt verfügt über all das - und nicht nur das!

Fast 25 Jahre auf dem Markt
25 Niederlassungen rund um den Globus und Remote-Mitarbeiter weltweit
Erfahrung im Aufbau und in der Leitung von Entwicklungsteams
Ganzheitlicher Ansatz für Sicherheit und Compliance
  • SOC 2 Typ II zertifiziert durch AICPA
  • Kundeneigentum und IP-Rechte in MSA festgelegt
  • Strenge Unternehmensrichtlinien für Compliance und Sicherheit sowie deren Überwachung
Starke HR-Marke und People-First-Kultur
  • Über dem Branchendurchschnitt liegende Bindungsrate von 92% (im Jahr 2020)
  • Unzählige HR-Anerkennungen und Auszeichnungen weltweit
  • Fluktuationsrate von 15% (im Jahr 2021)
Hohe Standards bei der Rekrutierung
  • Strenger Auswahlprozess für Bewerber - 13,3 % der Bewerber werden eingestellt
  • 39% der Bewerber erhalten ein Stellenangebot
  • Schnelligkeit bei der Einstellung
Auswahl von qualifizierten Spezialisten, die bereit sind, an einem neuen Projekt zu arbeiten
Hohe Standards bei der Softwareentwicklung
Gut durchdachter und organisierter Lieferprozess

Unser Ansatz

Die Besetzung von Projektteams ist unsere Stärke. Bei neuen DDC-Projekten wird das Kernteam, einschließlich des technischen und/oder QA-Leiters, in der Regel aus einer Reihe verfügbarer Spezialisten zusammengestellt und ist von Anfang an einsatzbereit. Wir setzen Prioritäten bei den Rekrutierungsaktivitäten für das DDC und berücksichtigen dabei eine maßgeschneiderte Anlauf-/Ablaufstrategie.

1

Start/Einführung*

  • ✓ Einrichtung der IT-Infrastruktur
  • ✓ Einhaltung der Sicherheitsvorschriften
  • ✓ Onboarding des Kernteams
  • ✓ Projektübernahme und Wissenstransfer vom vorherigen Anbieter (optional)
  • ✓ Teamaufstockung und Personalbesetzung
  • ✓ Lückenanalyse
  • ✓ Lieferung, Kommunikation, Berichterstattung
  • * Rechtliche Voraussetzungen: unterzeichneter Vertrag
2

Hochfahren des Teams

  • ✓ Softwareentwicklung und Lieferung
  • ✓ Kommunikation und Berichterstattung
  • ✓ Teamaufbau und -besetzung
  • ✓ Einarbeitung neuer Teammitglieder
  • ✓ Fachwissen und Prozesse: Anpassung der Lieferprozesse, Wissensmanagement
3

Fester Zustand

  • ✓ Softwareentwicklung und -bereitstellung
  • ✓ Kommunikation und Berichtswesen
  • ✓ Vergrößerung und Verkleinerung des Teams nach Bedarf
  • ✓ Wissensmanagement

F.A.Q.

Bei DataArt definieren wir die folgenden formalen Kriterien für ein DDC:

  • Mindestteamgröße: 25+ Vollzeitmitarbeiter innerhalb der ersten 12 Monate
  • Dauer des Engagements: 18+ Monate (idealerweise 3+ Jahre)

Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass sich große und mittelständische Unternehmen in der Regel für ein DDC entscheiden, wenn sie ihren Technologieanbieter für längere Engagements wechseln und/oder einen neuen Standort in ihrer Region hinzufügen möchten.

Reife Startups ziehen DDCs in Betracht, um ihre Kapazitäten durch die Eröffnung eines Offshore-Büros zu erweitern und/oder um Kompetenzen auszulagern, die ihrem internen Team nicht zur Verfügung stehen. Wachsende Startups entscheiden sich für DDCs, um alle Schritte der Reise erfolgreich zu durchlaufen und ihr digitales Produkt für die nächste Investitionsrunde vorzubereiten.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihr Projekt für ein DDC in Frage kommt. Wir beraten Sie über die beste Engagement-Option, um voranzukommen.

Die monatliche Rate beinhaltet die Ausgaben und Dienstleistungen, die für eine effektive Unterstützung des DDC-Teams durch das Unternehmen erforderlich sind.

Andere auftragsspezifische Ausgaben werden separat in Rechnung gestellt, um eine bessere Transparenz und Kontrolle der Kosten zu gewährleisten. Bei DataArt bieten wir unseren Kunden diese Dienstleistungen in der Regel auf einer "Pay-as-you-use"-Basis an.

Beide Optionen sind möglich, doch die Art des Modells kann sich auf die Geschwindigkeit der Personalbesetzung auswirken.

Kontaktieren Sie uns

Alexey Filimonov leitet ein mehrere hundert Mann starkes Technologieteam, überwacht alle F&E- und Produktionsprozesse und stellt sicher, dass DataArt die neuesten Technologie- und Sicherheitsstandards einhält.

Betriebsleiter
Alexey Filimonov
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